이창용 전 한은총재 “삼전하닉 성과급, 이상하고 문제 많다”
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#갑론을박_팽팽이창용 전 한은총재가 삼성전자와 SK하이닉스의 성과급 제도를 '직원들끼리 N빵하는 나눠먹기'라며 비판한 발언을 두고 네티즌들의 갑론을박이 이어지고 있습니다.
핵심 떡밥 3줄 요약
이창용 전 총재가 미국 기업처럼 핵심 인재와 일반 노동자의 보상이 차등되어야 하는데, 삼전·하이닉스는 예비군 직장중대장까지 반도체 인재로 묶여 성과급을 나눠 갖는 구조라 경쟁력과 성과 보상 취지에 문제가 있다고 지적함.
성과급 제도의 본래 취지에 비춰보면 일리가 있다는 의견과, 과거 하이닉스의 위기 상황이나 거대한 성과에 대한 기여도를 고려한 결과라는 시각이 맞부딪힘.
'이제야 알았냐'는 냉소적인 반응과 함께, 과거 하이닉스의 적자 위기와 인재 유출 방지를 위한 고육지책이었다는 현실적 분석, 퇴임 후 발언에 대한 엇갈린 평가가 공존함.
네티즌 주요 쟁점 및 의문점
삼성전자와 SK하이닉스의 성과급 배분 방식이 미국 엔비디아처럼 핵심 인재 집중 보상형이 아닌 전사적 나눠먹기(N빵) 형태라는 점이 도마 위에 올랐습니다. 네티즌들은 이것이 직원 간 경쟁력 제고에 도움이 안 된다는 지적에 공감하면서도, 당시 기업의 위기 상황과 기여도 판단의 한계 등 현실적인 맥락을 두고 다양한 의견을 내놓고 있습니다.
커뮤니티 여론 및 반응 요약
과거 하이닉스가 적자에 시달리며 부도 위기까지 갔을 때 인재를 붙잡기 위해 어쩔 수 없이 던진 미끼였다는 점과, 퇴임 후에야 이런 발언을 하는 것에 대한 비판적 시각도 존재합니다.
성과급이라는 취지에 비춰볼 때 소수 핵심 연구인력과 일반 현장직·지원 부서의 보상이 동일한 N빵 구조인 것은 문제가 있다는 지적이 공감을 얻고 있습니다.
사건 전말 및 원문 팩트 브리핑
1. 원래 성과급은 공과에 대해 보상을 하고, 직원들 간의 경쟁 및 경쟁력을 높이기 위해서이다.2. 엔비디아 같은 미국 기업은 박사급 뛰어난 핵심인재에게는 수십억원을 보상하지만, 고졸 초대졸급 일반 노동자에겐 수천만원만 딱 보상하고 그친다. 애초에 연구성과 기여에 맞게 주는 것이기 때문.3. 그러나 삼전닉스의 성과급은 직원들끼리 N빵하는 나눠먹기로, 그런 효과가 거의 없음. 일례로 예비군 직장중대장도 반도체 인재로 N빵 한 성과급을 받게 된다고 함.
커뮤니티 실시간 베스트 한마디
그걸 이제 아셨나요
애초에 하이닉스가 안좋은 선례룰 남긴것임. 소수의 핵심 연구인력들만 거액을 주고 일반 엔지니어급 들은 몇천선에서 끊었어야 됨. 나머진 투자자들 배당금 주고. 일반 현장직 엔지니어가 1년동안 받는 월급,상여등을 제외하고 2천만원의 성과급 이라도 많은것임. 일반 중소 같은
뭐 알아서 하겠죠 다같이 더불어살던가 다같이 죽던가
그때는 하닉이 적자였고 이렇게 수익이 날줄 몰랐겠죠... 떠나는 직원 잡을려고 던진 미끼가 ....
2년 전에 하이닉스 부도난다고 했어요. 삼전은 적자로 법인세도 못냈고. 지금 한국 총수출액의 절반을 차지할 거란 걸 이창용도 몰랐울 겁니다. 있을 때 잘하지 물러나고 주둥이 터는 건 현직에 있을 때 가끔 발병했던 정치병이 또 도진 거