성과평가, 숫자로만 판단할 수 있을까요?
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#갑론을박_팽팽단순 업무 수치와 팀워크 기여도 중 무엇을 인사평가의 핵심 기준으로 삼아야 할지를 두고 네티즌들의 열띤 논쟁이 펼쳐졌습니다.
핵심 떡밥 3줄 요약
단순 생산성(100개 생산)과 동료 지원 및 팀워크(90개 생산 + 조직 기여) 중 직원의 우수성을 판단하는 인사평가 기준에 관한 글이 올려졌습니다.
슬램덩크 선수들의 서로 다른 강점에 비유하며, 정성적 평가의 주관성 개입 문제와 객관적 공정성 확보 방안이 핵심 쟁점으로 떠올랐습니다.
기본 할 일(정량 성과)을 못 채우면 오지랖이라는 차가운 현실론과 함께 다면평가나 AI 도입 가능성 등 다양한 해법이 제시되었습니다.
네티즌 주요 쟁점 및 의문점
숫자로 드러나는 정량적 성과 외에 동료 육성이나 분위기 조성 같은 정성적 활동을 어떻게 평가에 객관적으로 반영할 것인가가 논란의 핵심입니다. 정성 평가는 평가자의 주관이 개입할 위험이 크고, 그렇다고 숫자로만 평가하기엔 조직에 기여하는 숨은 노력들이 소외될 수 있다는 난제가 존재합니다.
커뮤니티 여론 및 반응 요약
360도 다면평가로 다각도 측정을 하거나 향후 AI를 활용해 인사평가를 정량화하는 대안이 언급되었습니다. 하지만 AI 역시 입력하는 인간의 의도나 데이터 편향에서 자유롭지 못할 것이라는 우려도 이어졌습니다.
기본 생산성이 부족한 상태에서의 팀 조력은 자칫 오지랖이나 참견으로 비칠 수 있으므로, 주관을 최대한 배제하고 수치화된 정량 평가로 가야 불만을 줄일 수 있다는 시각이 많은 공감을 받았습니다.
사건 전말 및 원문 팩트 브리핑
한 사람은 1시간에 100개를 만들고, 다른 한 사람은 90개를 만듭니다. (100개만들면 똑같이 임금줘라 같은데) 단순히 생산성만 보면 100개를 만드는 직원이 우수하겠지요. 그런데 어떤 직원은 자신의 업무 외에도 후배들을 육성하고, 동료들을 도우며, 조직의 분위기를 좋게 만드는 데 힘씁니다. 이런 활동들도 조직 전체의 성과에 영향을 미치지만, 숫자로 표현하기는 어렵지요. 슬램덩크만 봐도 그렇지 않을까요? 강백호, 서태웅, 채치수, 송태섭, 정대만 중 누구를 가장 높게 평가할지는 사람마다 ...
커뮤니티 실시간 베스트 한마디
90개 만들면서 그러고 있으면 오지라퍼인거죠100개 만들면서 그러면 우수한 거고요근데 또 그게 상대적인거라 사람입장에 따라 참견일수도 있어서 정량적으로 가는게 더 합리적입니다
@쿠쿠루쿠님 님 같은 걸 중요시 하는 분들도 계실거라고 보고요.
360도 다면평가 등 그런 부분까지 측정하고 그러지 않나요?
@오비브이님 주관적 판단이 들어가는 것이 어렵다..를 이야기 하고 싶었습니다.
인사평가, 정량화도 결국에는 ai 딸깍하려나 싶긴 합니다.그게 인사담당자와 부서장보다 더 정확할 거 같기도 하고...;;